会上，11位生产经营单位（wèi）党政负（fù）责人进行了现场述职，其他中层副职及以上干部（bù）作书（shū）面述职。述职期间，方荣华逐一进行点评，肯定成绩，指（zhǐ）出问（wèn）题（tí）并提出工（gōng）作要求，对述职干部2025年（nián）度工作给予了客观评价。

　　方荣华在总结讲话中强调，开展年度干部述职考核测评，既是为了（le）总（zǒng）结回顾一年来的工作，检验干部履职成效，更是要通过述职和（hé）测评，让（ràng）大家红红（hóng）脸（liǎn）、出出汗，亮成绩、摆问题、看差距（jù），以“不到最后一刻决不收兵”的状态，全身心投入到收官之战，谋划好明年工作，统（tǒng）一思想（xiǎng）、凝聚共识、激（jī）发斗志。通过“述责、述廉、述效”与“测评、评议、评价”，既（jì）为干部履职尽责（zé）“画像打分”，也为干事创业“加油鼓劲”，切实构建起（qǐ）“能上能下、能（néng）进能出”的动态机（jī）制，激（jī）励全体干部职（zhí）工以担当（dāng）践行使命、以实干书写答卷。

　　针对下（xià）一步工作，方荣华提出四点要求：一是要正（zhèng）视危机、扛起责任（rèn），清醒认识面临的严峻挑战。全体干部要以敢于胜利的奋斗精（jīng）神和（hé）血性主动作为，全力以赴为公司发展做贡献（xiàn）；二是要聚焦关键、精准发力（lì），以最大努力打好年底收（shōu）官和明年开（kāi）局之战。要做好“两个盘子”，抓住“营销龙头”，狠抓“清欠收费”，强化“履约创效”，坚（jiān）持“创新驱动”；三是要强（qiáng）化管理、激发活力，全面提升（shēng）组织运营效率和效（xiào）益。要严肃工资（zī）总额清算（suàn），严格考核兑现（xiàn），打（dǎ）破“部门（mén）墙”，让人才“活水”流动起来，要（yào）抓好专项治理（lǐ）和巡察（chá）整改，健全长效机制；四是要党建（jiàn）引领、固本强基，为公司改革发展提供坚强政治保证。要深入实施党建提升专项（xiàng）行动，推（tuī）动党建工作与生（shēng）产经营深（shēn）度融合，围绕（rào）市场（chǎng）营销、项目履（lǚ）约、安全生产（chǎn）、科技（jì）创新（xīn）等中心任务，充分发挥党支部战斗（dòu）堡垒和党（dǎng）员先锋模范作用，打造精品工（gōng）程（chéng）、廉（lián）洁项（xiàng）目。

　　公（gōng）司领导班子成员，董事（shì）会秘（mì）书、安全（quán）总监、副总工程师、副（fù）总经济（jì）师、副总会计师，各单位党政正副职（zhí）及相当职务干部等参（cān）加会议。